零細企業経営奮戦記

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このブログは無料であるが、主催社が掲載する広告や様々なＰＲ事項が掲載される。

「興味のある人だけに、興味のある情報を」というのがウェブの醍醐味だが、自分のブログに掲載される広告を見ていても、そのことが実感できる。「社長のトップセールス極意」やら「中小企業だからできる節税」なんていう広告が並ぶことが多い。ＩＴ（情報技術）がなせる業だが、やはり、この方向はさらにさらに追求していかなくてはならない。

しかしながら、自分の知らないところで、自分の好みが把握されていたりすると、あまり気分がいいものではない。プライバシーの問題とどうバランスをとっていくかが課題だろう。

それにしても、自分のブログに「なぜ社長は働けど働けど貧乏なのか？」なんていうのが載ると、少しへこむ。最近は貧乏でもなんだけれどなあ。

ウェブで提供できるサービスは、万人が求めるものにはなりずらいので、ＰＲ範囲を広くしないと難しい。
サービスの内容ニッチだが、その需要が存在する範囲は限りなく広くなくてはならい。

本日、以前少しだけか関わったサイトの関係者から、「製作会社を変えたいのだが、作り直したらいくらかかるか」と聞いてきた。
私がこのサイトで関わった部分は、ウェブショップの商品データベースシステムと、買い物かごを含む決済の部分のシステムで、この部分も別のシステム会社が最初作っていたが、結局できなくて、困り果てた状態で当社に話を持ってきた。

ま、いずれにしても、ウェブシステムの開発費などというものは、ピンキリで、相場はあってないようなもの。それに加えて、作るべきがどんなページでＨＴＭＬの静的なページだけなのか、ＤＢなどのシステムを必要とするのか、そのシステムはいくつ必要なのか、等々、ほぼ何も把握していない状況での質問とあっては、なんとも答えようがない。

昔からの知り合いなので、シビアなことも言えず、丁寧に「わからない」旨伝えたが、ネットの世界は、かなり複雑であるからして、最低限のことを理解した上でディレクションしないと、とんでもないことになる、ということかも知れない。

いやいや、ディレクターがすべての細かなことにまで、精通していろというのもこくな話とも言えるかもしれない。ポイントは、ロジックの構成を、知らないことを内包した状態で、完璧に行えばいいだけのことだ。わからないことを方程式の変数扱いにして、どんどん式を組み立てる力を養おう（自戒を込めて）

零細IT企業にも1年弱前に社員が１人入った。３カ月の試用期間が過ぎ、本採用になって、厚生年金やら健康保険やら、労災やらで思ったより、出費は多い。

年収ベースで給料を考え、それを１２で割って支払うこととし、賞与は支払わないことにした。しかし、いざボーナスの時期となると、気持ちだけでもと考え、ほんのすずめの涙ほどボーナスを出させていただいた。

「ウチの業績ではこんなもんだよ」と言ったら、「世の中は不況ですけど、私は今世界でただ一人だけ好景気です」との意外な言葉が返ってきた。

かなり、うれしかった。

こんにちは。とある零細IT企業を経営しておりますryuchin2と申します。
今は零細企業ですが、急成長で大きな会社にしたいと思っています。
会社経営でのもろもろのことを綴って参りたいと思います。
どうか、よろしくお願いいたします。